中航技國(guó)際經(jīng)貿(mào)發(fā)展有限公司總經(jīng)理 彭牧
很榮幸受到論壇組委會(huì)的邀請(qǐng)，在大會(huì)上發(fā)言，談一談我們中航技國(guó)際經(jīng)貿(mào)發(fā)展有限公司在電子招投標(biāo)方面的實(shí)踐。
我想了很久，最后把主題定為“互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)創(chuàng)新變革”?；ヂ?lián)網(wǎng)現(xiàn)在非常熱，熱到在這樣的場(chǎng)合發(fā)言，如果不談一談互聯(lián)網(wǎng)，大家就會(huì)覺(jué)得這個(gè)人，水平實(shí)在不咋的。
不過(guò)，我想跟大家先講一個(gè)故事，軍事技術(shù)發(fā)展史上的一個(gè)小片段。
大家都知道，蒙古騎兵非常驍勇善戰(zhàn)，他們手持馬刀和弓箭，橫掃亞歐大陸，建立起史上版圖最大的帝國(guó)。那是公元13世紀(jì)的事情。
500年過(guò)去，第二次鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)。1860年，在通州附近的八里橋，清兵與英法聯(lián)軍展開(kāi)決戰(zhàn)。清兵是僧格林沁率領(lǐng)的精銳蒙古騎兵，數(shù)量是英法聯(lián)軍的三倍。
這些鐵騎還是像過(guò)去一樣，奮勇沖鋒，但最終卻是尸橫遍野，而英法聯(lián)軍死亡的人數(shù)，只是區(qū)區(qū)5個(gè)。這是一場(chǎng)沒(méi)有所謂“短兵相接”的戰(zhàn)斗。戰(zhàn)斗還沒(méi)有開(kāi)始，勝敗就已注定。驕傲了六百多年的蒙古騎兵，徹底退出歷史舞臺(tái)。
為什么呢？原因只有一個(gè)，英法聯(lián)軍裝備的是槍和炮，騎兵根本靠近不了他們。請(qǐng)注意，英法聯(lián)軍裝備的槍叫前膛燧發(fā)槍?zhuān)诮谢排凇?/P>
接下來(lái)的故事更加扣人心弦。
僅僅6年之后，當(dāng)時(shí)歐洲的兩強(qiáng)，普魯士與奧地利開(kāi)戰(zhàn)。在決定性的薩多瓦戰(zhàn)役當(dāng)中，奧地利人數(shù)占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，最后卻變成了普魯士對(duì)奧地利人的屠殺。為什么？還是武器的差距。
奧地利裝備的是前膛槍?zhuān)瑥臉尮艿那懊嫜b彈，開(kāi)一槍?zhuān)瑯尮茇Q起來(lái)，裝彈，再開(kāi)槍。普魯士裝備的是后膛槍?zhuān)_(kāi)一槍?zhuān)镜囊宦?，從槍身后面裝上彈，就可以開(kāi)槍了。奧地利士兵站在那里，全都成了普魯土人的活靶子。
1893年，50名羅得西亞步兵用四支槍?zhuān)瑩敉肆?000名祖魯人的進(jìn)攻，殺敵3000人。他們用的是，是4挺馬克沁機(jī)槍。
美軍在伊拉克戰(zhàn)場(chǎng)，在阿富汗戰(zhàn)場(chǎng)上表現(xiàn)出來(lái)的，巨大的武器裝備優(yōu)勢(shì)，大家都應(yīng)該都有所耳聞。
大家可以看到，每一代新武器的誕生，都意味著殺傷力呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。如果我們還用老式的武器，需要付出多大的代價(jià)，才能取得勝利呢？
同樣，在生產(chǎn)技術(shù)的演進(jìn)過(guò)程中，如果我們還是用過(guò)時(shí)的技術(shù)又怎么能跟得上時(shí)代的發(fā)展，落后就會(huì)挨打，就要付出血的代價(jià)，甚至是生命的代價(jià)。
那么，回到今天的主題上來(lái)。道理也是一樣的。
在座的各位，大部分應(yīng)該是招投標(biāo)業(yè)內(nèi)人士。招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)可以說(shuō)得很簡(jiǎn)單，不外乎招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)五個(gè)環(huán)節(jié)。業(yè)主告訴我們，要招什么東西，有哪些要求，我們?cè)诜傻目蚣芟拢M織招標(biāo)和投標(biāo)活動(dòng)，請(qǐng)?jiān)u委來(lái)做評(píng)審，最后確定中標(biāo)人和中標(biāo)價(jià)格。
這個(gè)過(guò)程，完全不涉及任何實(shí)體產(chǎn)品，本質(zhì)上就是處理信息。我們讓投標(biāo)人來(lái)買(mǎi)標(biāo)書(shū)、送標(biāo)書(shū)，請(qǐng)?jiān)u委來(lái)評(píng)標(biāo)，目的都只有一個(gè)，完成信息的交換。
大家想一想，信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，這些工作有哪一項(xiàng)是不需要數(shù)字化、不通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)完成的呢？沒(méi)有，一項(xiàng)也沒(méi)有。
信息技術(shù)，就是用創(chuàng)新的方式，以非常高的效率完成信息處理的技術(shù)。
那么問(wèn)題來(lái)了，為什么盡管?chē)?guó)家各有關(guān)部委在積極推動(dòng)電子招投標(biāo)，甚至把電子招投標(biāo)的專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化發(fā)展，寫(xiě)進(jìn)了國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)＋”重點(diǎn)行動(dòng)計(jì)劃，很多人還在猶豫，還在懷疑，遲遲不去擁抱互聯(lián)網(wǎng)呢？
我認(rèn)為，問(wèn)題出在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人身上。
如今國(guó)家法律和政策方面的障礙，在《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》頒布之后，應(yīng)該是蕩然無(wú)存了吧？
有人說(shuō)，業(yè)主不贊成用電子招投標(biāo)。那么我想問(wèn)，業(yè)主真正關(guān)心的是什么？是結(jié)果，還是形式？看問(wèn)題，要抓住關(guān)鍵。
有人說(shuō)，評(píng)委用不來(lái)電腦。這個(gè)的確是事實(shí)，可問(wèn)題是，我們應(yīng)該順應(yīng)趨勢(shì)，向前看，不能總是顧及一些老朽的因素，逆潮流而動(dòng)。
大家都說(shuō)，信息化和互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的是一場(chǎng)深刻的變革，企業(yè)必須創(chuàng)新。那么從哪里開(kāi)始？當(dāng)然是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人的思想和決策。
商業(yè)的根本就是長(zhǎng)江后浪推前浪，前浪死在沙灘上。我們?nèi)绻滩阶苑猓潜厮罒o(wú)疑的。心存僥幸，或者小富即安，都會(huì)有悔之晚矣的那一天。
我們做為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，必須了解這些趨勢(shì)，親自參與行動(dòng)，只有這樣才能知道該怎么做，將來(lái)的機(jī)會(huì)在哪里。也只有這樣，中層干部和基層員工才會(huì)有信心，跟著我們干，有勇氣去創(chuàng)新。
我們經(jīng)貿(mào)公司，其實(shí)很早就已開(kāi)始搞招標(biāo)業(yè)務(wù)的信息化，在2013年《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》頒布之前，我們已經(jīng)建設(shè)過(guò)兩代業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。有了這個(gè)基礎(chǔ)，我們很快就啟動(dòng)了第三代平臺(tái)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目全過(guò)程的網(wǎng)上操作。
依托這個(gè)平臺(tái)，我們比較好地解決了業(yè)務(wù)行業(yè)跨度大、地域跨度大、分公司多帶來(lái)的效率問(wèn)題、管控問(wèn)題?，F(xiàn)在我們公司的項(xiàng)目數(shù)據(jù)和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，只要打開(kāi)系統(tǒng)，點(diǎn)幾下鼠標(biāo)，就可以在屏幕上一覽無(wú)遺。想想看，過(guò)去要個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，要個(gè)報(bào)表，要花多少人，多長(zhǎng)時(shí)間才能做得到!
整個(gè)社會(huì)生活的電子化，互聯(lián)網(wǎng)化，是大勢(shì)所趨。我們這些招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，必須牢牢把握這個(gè)趨勢(shì)，及早為招標(biāo)采購(gòu)的電子化、互聯(lián)網(wǎng)做準(zhǔn)備。
我們經(jīng)貿(mào)公司已經(jīng)看到這個(gè)趨勢(shì)，正在為此付出最大的努力。我想，我們首先要成為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)招投標(biāo)公司，將來(lái)也許會(huì)成為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)招標(biāo)采購(gòu)公司，最后成為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)公司。
有人說(shuō)，你們有集團(tuán)公司做靠山，當(dāng)然可以搞。實(shí)際上，我們經(jīng)貿(mào)公司的業(yè)務(wù)，一半來(lái)自中航工業(yè)體系之外。
我們不敢保證這種創(chuàng)新與變革一定能夠成功，但固步自封肯定會(huì)被淘汰。創(chuàng)新與變革，我們這些做領(lǐng)導(dǎo)的要帶頭，否則我們也肯定會(huì)被淘汰。