世界銀行中國和蒙古局高級采購專家 郭小薇
在座的各位領導、嘉賓、大家上午好！
非常榮幸受到秘書長的邀請，能有這個機會跟大家有一個交流，介紹一下世行在采購電子化方面的工作，這是我主要的目的。
另外，今天是我們政府采購重要的一步，我們論壇的召開還有我們今天招投標的服務平臺的開通，標志著我們中國采購進程中有了一個步驟。
在介紹世界銀行的工作之前，我們先介紹一下，世行在做重大的改革，包括采購，我們所有的采購政策可能會調整很大，大家都知道過去世行有一個指南，從明年開始我們的指南是變掉了，跟過去不一樣了。隨著今年電子化的過程，我們發(fā)現(xiàn)大家越來越多關注到PPT第三點，我們跟蹤和管理公共采購，有這個平臺以后我們由采購大數(shù)據(jù)的獲得，可以分析并且為今后的改革提供很多的幫助，而且不僅從公共政府立規(guī)的角度來講，而且從程序上、從透明度上都極大促進政府采購，這是很重要的定義。
世行現(xiàn)在跟多個銀行一起，我們共同做很多的工作，我們支持借款國建立自己的電子化采購的系統(tǒng)，一般來講世行有幾個步驟的介紹，我們要求國家的需求有一個定義，我們確實要做了，大家都做了幾年了，這個沒有問題的。第二、我們進行系統(tǒng)評估，如果借款國我希望用電子化系統(tǒng)的話，世行有一個評估，會來看一下，這個電子化的系統(tǒng)是不是合適，最主要的原則不壁壘，不歧視，有效。第三、希望整個鋪開，希望大家有一個試點的過程，試點結果有一個評估，今后改進以后能夠全方位的鋪開，這是世行大的支持性的路線。同時，世行有一些人在采購電子化的工作中間，有一個電子采購方面的功能指標，它有一套這樣的規(guī)定，這個供借款國參考，借款國可以看關注什么點，還有世行門戶網(wǎng)站提供什么樣的信息，提供一些指導性的東西，在上面能夠查到。第四、我們世行在2009年11月制定多變發(fā)展對電子化招標過程，在項目中實施的要求，世行對這個做出規(guī)定，如果要做的話可以向世行提供申請，我們希望將來的采購招標用電子化是可以的。第五、支持成員國電子采購。所以，這是世行對借款國的要求。
世行在現(xiàn)在招投標過程中間和采購的過程中間，我們對采購工作有什么樣的要求呢？第一、我們大家都知道我們登錄廣告，這個廣告對于我們中國人來講不是問題了，我們所有的招標和采購信息都是公示的，第二、世界銀行向執(zhí)行人電子化的招標，但是電子系統(tǒng)形成一個評估。第三、電子化的程序和要求，如果有的話，在招標文件當中明示，我們國內的招標文件當中都規(guī)定了，如果我們買方希望通過電子化來買的話，你要在招標文件當中告訴投標人我要通過系統(tǒng)來走。第四所有的采購結果都是公示的，這些東西都是逐步透明化的過程和電子化的過程，這是世行目前的要求。
我這張片子給大家的是世行對131個國家進行的統(tǒng)計，這是一個大概的情況介紹。總體來講，我們知道世行它的原則是對借款國實行自己的采購電子化是支持。第二、如果跟世行有合作的話，可以跟我們來談，世行有幾種資金的支持，這是我剛才講最重要的一個信息跟大家分享的。除了這個以外，第二，世界自己在做什么，你總跟我們講借款國要做這個、那個，但是世行你自己做什么，現(xiàn)在世行做的東西并不比我們中國人前進多少，或者超前多少，他也是在逐步的過程中間，因為它的機構大得很，全球性的東西要做的話，做起來不是那么容易的，所以我們也在逐步做這個事情。首先，我們有咨詢服務采購，我們咨詢服務的概念是找設計方，我們找監(jiān)理，這種咨詢服務的采購世行在04年就開始了，那個時候并不是要求借款國來做，而世行自己來做，我們的團隊不是什么都懂，我們做水利項目，我們就請一個水利專家，幫助我們項目團隊一起工作，這個人就是我們世行聘請的專家，所以，所有的東西在網(wǎng)絡上都是公開的，而且數(shù)據(jù)的調用非常簡單，這是我們整個電子化叫做電子服務咨詢聘請系統(tǒng)?，F(xiàn)在所有項目經(jīng)理用的，如果聘請專家都是用這個系統(tǒng)了。第二、我們做的事情是，我們電子化（授標）所有的項目，如果我們到最后授標全不是電子化走的，現(xiàn)在一定是電子化的，這種授標系統(tǒng)使得世行審查完全記錄在案了，所以，整個系統(tǒng)是這樣做的，避免了隨意修改的可能性。第二、信息公示記錄在案的話，還有一個最大的功能就是世行有黑名單，這個系統(tǒng)必須要查，這個企業(yè)有沒有在黑名單里面，為了做好電子授標系統(tǒng)我們世行做了一些工作，有一些用戶手冊，有一些培訓，對于經(jīng)理的要求，我們的要求寫的很清楚，第四我們有核對的清單，有什么東西沒有填寫上是做不了的，我們有要點提出，并且有技術支持，你有問題找誰解決問題，并且有專門的口子是反饋建議，你有任何建議都可以講，世行這套東西，它建一個系統(tǒng)的時候，不是我建一個系統(tǒng)去用，而是為了系統(tǒng)用的更好，有一些配套的東西。所以，這是一個比較好的方式。
第三、我們現(xiàn)在做的東西，世行要做一個采購過程跟蹤及數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)。這個系統(tǒng)是在線系統(tǒng)，其實不僅僅是世行自己，剛才我們講到了，咨詢專家聘請是世行自己在做，第二、我們講到授標世行做完之后業(yè)主是接受的，這個系統(tǒng)在完全的基礎上更新，所有的信息都是業(yè)主來自己做，借款方要來做這個事情，如果一旦進入世行以后，所有的信息都是記錄的，所有的溝通都在這個系統(tǒng)中間走，這個系統(tǒng)的開發(fā)我們覺得，它能夠記錄所有采購的數(shù)據(jù)，并且能夠通過數(shù)據(jù)的分析加快采購進程，誰慢了看得非常清楚，所有人都會加快進程。
所以，我們做這個系統(tǒng)最大的目的就是期望能夠得到更好、更快采購的結果，服務于項目的發(fā)展目標。現(xiàn)在這個系統(tǒng)我們做的框架，我們通過系統(tǒng)的希望能夠表現(xiàn)，表現(xiàn)是買方的表現(xiàn)，賣方的表現(xiàn)，因為合同的執(zhí)行過程在于中間，如果合同方執(zhí)行不好的話，也會在系統(tǒng)當中表現(xiàn)出來。還有一個市場的契合，我們相關人是可以做很多分析的。第四、有一些系統(tǒng)集成，最后是合同公開的，這個過程也是為了加大整個透明度。它的功能是業(yè)務量的跟蹤，我們有這個功能，第二、采購計劃，這個計劃的制定是清楚的，業(yè)主做了之后，傳上來之后不能隨意亂更改。第三、采購過程的跟蹤，這是清楚的，第四、各類數(shù)據(jù)的報告和統(tǒng)計分析，第五、就是透明度，透明度加大了。剛才我介紹這一點世行目前正在做的工作。
我們總體來講的話，我總結一下，我們認為電子采購，采購電子化是一個發(fā)展趨勢，必然要走的，因為透明有效。然后，是大數(shù)據(jù)的要求。第二、法律法規(guī)的健全，還有分階段的實施也是很重要的，第三、電子化的進程中間還有其他的配套，我講到的用戶手冊等等。所以，這是世行現(xiàn)在做的，我們支持借款國的工作，第二、現(xiàn)在世行也在做自己的事情，謝謝大家！