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NO.1
北京建設(shè)工程全面推行電子化招投標
北京市各區(qū)建設(shè)工程電子化招投標平臺全面上線。自此，每年全市6000余項建設(shè)工程招標項目將全流程在電子化平臺完成招標工作。
近年來，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略、公共資源平臺建設(shè)的推進，北京市積極推進電子招投標的發(fā)展。以全面提升建設(shè)工程招投標交易與管理信息化水平為目標，北京市住建委大力推動行業(yè)內(nèi)電子化招投標系統(tǒng)建設(shè)。2016年，率先在市級建設(shè)工程施工項目中實現(xiàn)了招投標全過程電子化。2017年3月制定出臺了《北京市建設(shè)工程電子化招投標工作實施方案》，提出全市范圍各類建設(shè)工程招投標全面實施電子化的目標。建設(shè)工程電子化招投標平臺全面上線后，市級與17個區(qū)（包括亦莊開發(fā)區(qū)）的電子化招投標平臺全面貫通運行，施工、監(jiān)理、材料及貨物采購招投標實現(xiàn)全過程電子化。
此次北京市電子化招投標的全面推行，在全國率先實現(xiàn)了“三個覆蓋”，即：市區(qū)兩級電子化招投標全覆蓋，施工、監(jiān)理、材料及貨物等采購種類全覆蓋，招投標交易監(jiān)管服務(wù)流程全覆蓋。北京市依法必須招標的建設(shè)工程，從招標公告、資格審查到開標、評標、中標公示等招標投標全過程實現(xiàn)了無紙化在線交易，文件備案等監(jiān)管服務(wù)事項均實現(xiàn)了全程網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上辦結(jié)。
總的來說，推行電子化招投標對減輕企業(yè)負擔、簡化招投標程序、規(guī)范市場秩序、完善監(jiān)督管理、提升服務(wù)水平等都具有積極的促進作用：
一是真正實現(xiàn)了“讓數(shù)據(jù)多跑路，讓企業(yè)少跑腿”：企業(yè)通過專屬數(shù)字身份認證及CA電子印章參與招投標活動，全部數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)下載、上傳，人員之間不發(fā)生接觸；數(shù)據(jù)庫與北京市住建委基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫對接，企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績、注冊人員、誠信記錄等直接交互使用，數(shù)據(jù)一次填報多次使用，減輕企業(yè)負擔的同時有效遏制了弄虛作假等行為。
二是有效約束了評標專家的“自由裁量權(quán)”：計算機輔助評標系統(tǒng)可以完成對投標數(shù)據(jù)的偏差審核、計算錯誤檢查等輔助分析工作，把專家從簡單勞動中解脫出來；評標系統(tǒng)采用模塊化評審，把每個投標人的電子投標文件分成不同的模塊，評標專家對分散的每個模塊進行逐一評審，可以有效防止專家主觀臆斷，保證了評審的客觀性。
三是有利于提高招投標監(jiān)督管理部門的監(jiān)管效能：應(yīng)用信息化技術(shù)，提高了招投標信息的透明度，促進招投標參與各方的信息對稱，無論是交易過程還是監(jiān)管服務(wù)，所有操作留痕、可追溯，對違規(guī)操作可以實時預(yù)警，實時防控，真正做到“陽光交易”。
NO.2
重慶：“互聯(lián)網(wǎng)+招標”預(yù)計每年可節(jié)支1.5億元
今后的招投標，通過互聯(lián)網(wǎng)就可以完成了，再也不需要走復(fù)雜的紙質(zhì)流程和線下環(huán)節(jié)。經(jīng)過4個月開發(fā)和調(diào)試，重慶市全新的工程建設(shè)招投標電子交易系統(tǒng)正式上線運行，實現(xiàn)了招標投標交易環(huán)節(jié)全流程電子化、全流程可溯化、全流程數(shù)據(jù)化，并將實現(xiàn)電子監(jiān)督系統(tǒng)、電子交易系統(tǒng)、公共服務(wù)系統(tǒng)的無縫對接、有機融通，標志著重慶市“互聯(lián)網(wǎng)+招標”行動取得實質(zhì)進展，預(yù)計每年可節(jié)支1.5億元。據(jù)初步測算，通過電子招標投標，僅開評標環(huán)節(jié)比以往節(jié)約50%以上的時間。
重慶市公共資源交易中心方面表示，通過電子服務(wù)平臺，可切實減輕市場主體負擔，初步估算，每個項目將節(jié)省文件印制、交通差旅費、人工成本等剛性支出約5萬元，按年均入場3000個項目估算，將為市場主體直接節(jié)支1.5億元，僅此一項招標投標成本下降約60%。同時，電子招標系統(tǒng)可全面免費提供招標文件制作軟件，每年將為市場主體節(jié)支200余萬元。第三，還可減少資源消耗，推動節(jié)能減排，通過大幅減少紙墨使用，每年將節(jié)約317.6噸紙張用量、158.8噸煤用量、31759.4噸水用量。
重慶市公共資源交易中心相關(guān)負責人介紹，在電子交易環(huán)境下，全程實現(xiàn)了投標人、評標專家名單保密，減少對招投標活動的人為干擾和不正當競爭，最大限度防止圍標串標，圍堵招投標工作漏洞。
NO.3
河南省登封市法院給老賴“定制”手機彩鈴
“你撥打的機主已被登封市人民法院發(fā)布為失信被執(zhí)行人，請督促其盡快履行生效法律文書確定的義務(wù)！”如果你的朋友給你打電話，手機里聽到這樣急促的警報和彩鈴聲，還提示你是“老賴”時，飯桌上聊得正嗨或在外游山玩水的你會作何感想？
河南省登封市法院在全省首創(chuàng)給老賴們“定制”手機彩鈴?！拔覀兙褪且诶腺嚺笥讶Α哒{(diào)公布’他是失信被執(zhí)行人，他是欠錢不還的老賴，讓他們精神上有壓力，以此敦促他們自覺履行義務(wù)?！钡欠馐蟹ㄔ簣?zhí)行局負責人楊軍說。
6月8日上午，河南省高院院長張立勇到登封法院調(diào)研執(zhí)行工作時提到，破解執(zhí)行難就要“壓縮老賴活動空間，讓其在朋友圈丟盡臉面、無處躲藏”，并建議在老賴手機上做文章，讓朋友圈一打電話就知道其是“老賴”，讓大家敬而遠之，避免上當，同時對老賴使用的高端智能手機進行查扣拍賣。
隨后，登封市法院與登封市移動、聯(lián)通等公司聯(lián)絡(luò)合作，由法院出具協(xié)助執(zhí)行通知書，通過對老賴手機定制編輯彩鈴的方式施以懲戒，這個彩鈴老賴自己取消不了，只有法院出具手續(xù)方可恢復(fù)正常，目的是督促其盡快履行法定義務(wù)。當然，如果老賴一旦履行了法定義務(wù)，登封法院將在第一時間撤銷懲戒，屏蔽相關(guān)失信信息。
NO.4
原董事長之子插手南方航空工程招標
司嘉今年32歲，曾在電力行業(yè)工作，他還有一個身份：原南航集團總經(jīng)理、南航股份董事長司獻民的兒子。
父子二人曾一起插手南航工程項目，收取賄賂數(shù)百萬元。7月7日，司嘉涉嫌受賄，在深圳中院出庭受審。
檢方稱：2011年至2014年期間，司嘉利用父親司獻民的職務(wù)便利，為他人謀利，伙同司獻民共同收受賄賂共計人民幣223萬余元。檢方指控事項只有兩筆，司嘉當庭認罪、悔罪。
2013年，中國南方航空大廈永久供電工程公開招標，項目預(yù)算約為5000萬元。司嘉向司獻民提出，希望由他指定的公司中標。這家公司承諾提供“好處費”，大致為工程款的3%至6%，這意味著司嘉可從中獲得150萬到300萬元。司嘉曾計劃將這筆錢作為自己的“創(chuàng)業(yè)資金”。
這一工程由南航集團下屬子公司南航集團建設(shè)開發(fā)有限公司負責。司獻民隨即給該公司總經(jīng)理胡志群“打招呼”，司嘉指定的公司順利中標。
這一項目日后多次轉(zhuǎn)包，最終其實際施工方于2014年9月給了司嘉200萬元。
司嘉在法庭上承認，在向司獻民求助之前，他曾找過胡志群，但胡志群“沒有搭理”。司獻民出面后，胡志群的態(tài)度才發(fā)生轉(zhuǎn)變。
在7月7日的庭審中，檢方稱：司獻民與司嘉在這一受賄事項上“事先合謀”。司嘉對此沒有異議。
另一筆指控與廣州飛機維修工程有限公司的項目有關(guān)。這一項目預(yù)算額度超過人民幣2億元。
檢方指控稱：司獻民接受了北京魯班建筑工程公司五分公司（下稱魯班公司）副經(jīng)理李大杰的請托，為中建三局建設(shè)工程股份有限公司（下稱中建三局）承攬該項目提供幫助。
公開資料顯示：魯班公司是國家二級施工企業(yè)，但其資質(zhì)不如中建三局，后者擁有全國首批特級工程總承包資質(zhì)。
庭審披露的材料顯示：上述項目由中建三局中標和實際施工。但中建三局與魯班公司簽有合作協(xié)議，即魯班公司利用自身優(yōu)勢，協(xié)助中建三局中標。
檢方在庭上直指：所謂“優(yōu)勢”，就是李大杰和司獻民的“關(guān)系”。李大杰和司獻民相識已久。早在2004年司嘉在北京上大學之時，司獻民就委托在京工作的李大杰照顧司嘉。
中建三局中標后，以勞務(wù)費形式發(fā)放100萬元給魯班公司，而司嘉用報銷發(fā)票的方式，從魯班公司獲取23萬余元。
李大杰的證言稱：司嘉報銷一事獲得司獻民默許。司獻民的供述亦承認：他將此視為李大杰對他的感謝。
司獻民今年60歲。他于2015年11月4日接受中央紀委調(diào)查，司嘉亦于兩天后被指定監(jiān)視居住。
司嘉后來辦理了取保候?qū)?。檢方稱其認罪態(tài)度良好，且屬從犯，可依法減輕刑罰。
司獻民已于2017年4月底獲刑。法院認定，在2005年至2014年期間，司獻民為他人在合作經(jīng)營、承擔工程等事項上提供幫助，共計受賄折合人民幣789萬元。法院判處其有期徒刑十年半。
NO.5
南京將建立信用檔案企業(yè)招投標不良行為將被公示
工程招投標關(guān)系到工程的質(zhì)量，也是違紀違法行為的易發(fā)領(lǐng)域。日前，南京市政府公布了《南京市招標投標不良行為認定及處理辦法》。企業(yè)在招標投標中出現(xiàn)不良行為，將會記入信用檔案，有關(guān)部門還將對招標投標不良行為進行公示?！掇k法》自2017年8月10日起施行。
招標投標不良行為，是指招標人、投標人、招標代理機構(gòu)和評標專家在招標投標活動過程中弄虛作假、串標圍標、行賄、受賄、轉(zhuǎn)包、違法分包等行為。
企業(yè)在招標投標中出現(xiàn)不良行為，將會受到怎樣的懲罰？《意見》明確，首先是責令改正，并記入信用檔案，可作為信用評定的依據(jù)。對招標投標不良行為進行公示。招標投標不良行為情節(jié)一般的，公示期為三個月以下；情節(jié)較重的，公示期為三個月以上六個月以下；情節(jié)嚴重的，公示期為六個月以上一年以下。此外，還要通報上級主管部門和監(jiān)察部門。招標投標不良行為依法給予行政處罰的，行政監(jiān)督部門應(yīng)當在作出行政處罰決定后記入信用檔案并進行公示。
據(jù)悉，南京市行政監(jiān)督部門將建立信用檔案，對招標投標不良行為實行公示制度。招標投標不良行為除在行政監(jiān)督部門信息平臺公示外，還應(yīng)當在“南京招標投標公共服務(wù)平臺”、“誠信南京”和“南京市公共資源交易公共服務(wù)平臺”網(wǎng)站上進行公示。在公示期內(nèi)，招標人可以拒絕存在招標投標不良行為的投標人投標，但必須在招標公告和招標文件中進行明示。招標投標不良行為公示期滿后，相關(guān)記錄由公示機關(guān)長期保存。
